Présentation

Le Cancéropôle CLARA encourage et soutient la recherche sur le cancer de la région Auvergne-Rhône-Alpes

Comment soutient-il la recherche sur le cancer ?

La recherche régionale sur le cancer : une histoire de synergies ?

Le CLARA vise à fédérer les acteurs de la cancérologie de la région. Ainsi, par ses actions, il se place comme étant un acteur leader de la recherche et du transfert en cancérologie en Auvergne-Rhône-Alpes.

Il poursuit son développement selon deux objectifs :

• Être au cœur des relations entre chercheurs, cliniciens et entrepreneurs,
• Être en parallèle, en synergie avec l’écosystème de structures de valorisation. Celui-ci comprend aussi bien les incubateurs que pôles de compétitivité, mais aussi les universités, les EPST et le milieu associatif.

Comment est né le Cancéropôle ?

En 2003 des chercheurs et médecins se mettaient autour de la table pour imaginer comment faire rayonner la recherche de nos laboratoires et lutter contre le cancer dans toutes notre Région. Créé un an avant le Plan Cancer National et soutenu par l’Institut National du Cancer (INCa), le CLARA était né !

Porte d’entrée reconnue d’un écosystème exceptionnellement riche, le CLARA œuvre aujourd’hui à fédérer les acteurs de la cancérologie et à valoriser l’innovation dans toutes ses formes, grâce au concours précieux des collectivités et de ses partenaires. 

De la stratégie nationale…

… Au déploiement sur le territoire

7 cancéropôles régionaux au service de la lutte contre le cancer

Le CLARA s’inscrit dans le dispositif national des cancéropôles.

Créés par le Plan Cancer en 2003, 7 cancéropôles couvrent le territoire métropolitain avec des missions définies par l’INCa.

Comment s’organise la gouvernance du CLARA ?

Le Cancéropôle Lyon Auvergne-Rhône-Alpes (CLARA) est placé depuis le 1er juillet 2020 sous l’égide de la Fondation Innovation et Transitions. En 2017, sa gouvernance évolue permettant ainsi une simplification de son organigramme. Le pilotage de ses actions se traduit donc de la manière suivante :

La Fondation Innovation et Transitions

Créée par des acteurs socio-économiques, académiques et institutionnels, la Fondation Innovation et Transitions a pour ambition de favoriser le progrès de la connaissance et de l’innovation en portant des actions soutenues par des acteurs de l’enseignement supérieur et de la recherche et du monde socio-économique. Elle entend contribuer à un développement scientifique, environnemental, social, économique et culturel, équilibré et solidaire sur le territoire, en agissant au service de l’intérêt général. Trouvant ses racines dans le territoire lyonnais, la fondation peut cependant œuvrer sur l’ensemble du territoire national.

La Fondation Innovation et Transitions est une fondation reconnue d’utilité publique régie par des statuts validés au Conseil d’État le 20 décembre 2022. 

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Membres fondateurs du CLARA

Le Directoire

Le Directoire a pour mission de :

• Mettre en œuvre la stratégie décidée par le Conseil d’Orientation et de Surveillance et contribuer à la réflexion dans le cadre de la programmation avec l’INCa et les collectivités locales,
• Valider l’exécution budgétaire,
• Valider les propositions du Comité de Pilotage Scientifique,
• Assurer la représentation du Cancéropôle CLARA auprès des partenaires, des autres cancéropôles et à l’International.

Membres du Directoire

Pierre HAINAUT Président et IAB, Grenoble	Pierre SAINTIGNY Président du CPS, et CRCL, Lyon	Sophie PARK Université Grenoble Alpes
Silvère BARON Université Clermont Auvergne	Charles DUMONTET Hospices Civils de Lyon	Thomas DECAENS CHU Grenoble Alpes
Franck CHAUVIN CHU Saint-Étienne	Jacques-Olivier BAY CHU Clermont-Ferrand	Isabelle RAY COQUARD Centre Léon Bérard, Lyon
Frédérique PENAULT-LLORCA Centre Jean Perrin, Clermont-Ferrand	Patrick MEHLEN Université de Lyon	Véronique CHAJES CIRC, Lyon
Annie ANDRIEUX CEA Grenoble

Le Conseil d’Orientation et de Surveillance (COS)

Le Conseil d’Orientation et de Surveillance a pour mission de :

• Fixer les orientations stratégiques et priorités scientifiques,
• Garantir la cohérence de la stratégie du CLARA avec les plans régionaux et nationaux,
• Valider l’exécution budgétaire et le budget prévisionnel,
• S’assurer de la bonne mise en œuvre de la feuille de route du CLARA.

Membres du Comité d’Orientation et de Surveillance

Le Comité de Pilotage Scientifique (CPS)

Le Comité de Pilotage Scientifique a pour mission principale de :

• Proposer une stratégie scientifique pour développer la recherche fondamentale, translationnelle, interventionnelle et clinique en oncologie, de sorte qu’elle soit en cohérence avec les compétences régionales mais aussi avec les orientations du COS,
• Intégrer les priorités du Plan Cancer en cours et des recommandations du COS,
• Proposer tout moyen permettant la mise en relation des réseaux existants, en s’appuyant notamment sur les pôles de compétitivité Lyonbiopôle et Minalogic.

Membres du Comité de Pilotage Scientifique

Le CLARA, une équipe au service du réseau

Hébergement

Présidence

​Cheffes de projets – Animation scientifique et pilotage des projets

Dispositifs de soutien et appels à projets

Angéline MOREL Chargée de mission

Administration et gouvernance

Communication et événements

Gwenaëlle PARET Responsable

Esokia RIDET Assistante

Marie FRECON Chargée

Nos experts

Jean-Jacques BERTHELON	Adrien CLAVAIROLY	Florence COUSSON-GÉLIE
Didier CUSSAC	Alexander SCHEER	Claudine VERMOT-DESROCHES

Quel est le réseau du CLARA ?

Une expertise scientifique régionale reconnue

Depuis sa création, le CLARA a organisé le déploiement de ses actions selon une logique d’axes scientifiques. Cette stratégie a permis de fédérer des équipes de recherche dispersées sur le territoire et d’initier des projets collaboratifs. Ainsi, le territoire s’est structuré permettant de mettre en lumière les forces scientifiques de la région.

A ce jour, le Cancéropôle CLARA a souhaité dépasser une vision sectorielle et disciplinaire de la recherche scientifique par axe. Il a par conséquent mis en œuvre une nouvelle stratégie soulignant trois domaines d’innovations caractéristiques des compétences régionales.

Les missions de l’équipe du CLARA se concentrent ainsi sur un cœur de métier dont les éléments sont : 

• 3 domaines d’innovation complémentaires : innovations biomédicales, innovations en prévention et SHS, innovations en technologies santé, AI et données massives ;
• 3 compétences transversales : animation, communication, mise en réseau ;
• 3 actions transformantes : émergence, valorisation, structuration.

Autour de ce cœur, l’action du CLARA vise à exercer un impact sur le développement des compétences au sein du réseau, l’information et la participation du grand public, le réseautage et le rayonnement international et le développement des politiques publiques des territoires et des collectivités en matière de prévention et de santé.

Grâce à cette nouvelle vision stratégique, le CLARA encourage une approche transdisciplinaire des expertises scientifiques afin de fertiliser les champs de recherche inexplorés. Elle permet également d’identifier de nouvelles opportunités fondamentales pour imaginer de nouveaux schémas de lutte contre le cancer.

Le bilan financier du CLARA

Le CLARA reçoit des subventions de l’Institut National du Cancer et des collectivités du territoire, ainsi que des ressources ciblées de la part de partenaires associatifs ou de sponsors.

Grâce à ces ressources, le CLARA assure son fonctionnement, soutient des projets de recherche et développe l’animation de son réseau. Grâce à son pôle technique « projet », il instruit des programmes portés auprès de partenaires qui financent les acteurs du réseau (collectivités, fondations et partenaires).

Chiffres-clefs 2018-2022

Qui sont les partenaires du CLARA ?